标准化管理和作业是职工在多年的生产实践中总结出来的科学经验和合理方法，其目的是统一、优化作业程序，求得最佳的操作质量、操作条件、生产效益，并从根本上保证职工在劳动过程中的安全。目前，铁路基本建立了以技术标准为主体，包括管理标准和作业标准在内的铁路技术标准体系。可以说，每一个标准都是安全生产的一道闸门。

    作业标准是实施安全管理、促进安全生产的基础性保障。在生产活动中，由于操作失误而发生事故的情况很多，而操作失误主要是作业方法不正确、作业习惯不合理造成的。因此，严格执行标准化作业是生产安全的有力保障。

    标准化作业必须细化到作业程序的层面，因为规章和标准只是解决了“应该干什么、不该干什么”的问题，而具体的作业程序解决的是 “正常情况下怎么干、特殊情况下怎么干”的问题。标准化作业对每道工序、每个环节、每项操作都制定了严格的标准，通过规范作业程序、优化作业方法、改变不良的作业习惯，使每名职工都能按标准进行生产，每道工序都能按标准进行衔接，从而最大限度地消除由于作业人员技术、素质的差异而造成的工作质量的差异。

    要增强执行作业标准的责任意识

    在实际工作中常有这样的现象：有些规章制度严格不起来、落实不下去；有些违章违纪现象反复抓、常年抓、天天抓，却屡禁不绝。主要原因在于，职工执行作业标准的责任意识不强。有些职工对本岗位的规章制度、作业标准一知半解，违反了作业标准还不知道；有些职工责任心不强，工作随随便便、操作马马虎虎；有些职工养成了不按标准作业的习惯，认为： “自己一直都这样干，不也没出事吗？”还有些职工怀有侥幸心理，明知故犯，认为 “倒霉事”不会落在自己头上。

    标准化作业是长期以来，职工对铁路运输生产实践经验与教训的总结，是全路干部职工智慧的结晶。每名铁路职工都要充分认识到标准化作业的目的、作用和意义，巩固以作业标准来约束运输生产中不良行为的思想基础。

    要提高按标准作业的能力

    标准化作业是在节拍时间内，以有效的操作顺序，在同一条件下反复进行的操作；是以人的动作为中心，安全、有效 （无浪费）地进行生产。各项作业实行标准化，职工按规定程序和标准进行操作，可以避免不安全行为，保证运输生产安全有序进行。只有对作业标准 “记得牢”，在实际操作中才能 “做得到” “做得好”。因此，职工对各项规章制度与相关工作的操作标准必须一字一句地记牢，一招一式地学会，一板一眼地对标，直到内容熟知、作业熟练为止。

    要加强日常作业的监督检查

    事故发生后，我们总是会提出无数个 “假如”：假如我们工作再细致一些，假如检修再认真一些等等，但是再多的 “假如”，我们都无法挽回已经造成的损失。本着 “安全第一”的原则，我们要将这些 “假如”作为事先预想的内容，以安全检查、专项整治为载体，建立完善安全工作的日常监督检查机制。一方面，各级管理人员和检查人员要严格安全检查监督责任落实，明确检查标准和工作规范，确保安全检查不走过场、见到实效；同时也要改进工作方法，引导职工认清不按标准作业可能造成的危害。另一方面，职工也要认识到，标准化作业是为了运输生产安全，为了自己的人身安全，因此要以正确的态度接受监督检查，避免出现工作标准低、劳动纪律松弛等不良现象，保证标准化作业的有效落实。