作为制造业大国，中国的服装业必然要经历在海外市场遭受抵制的时期新兴制造业大国的劳动成本低于发达国家，技术水平和开发能力比较落后，往往通过低价来占领市场。因此近来中国在海外的制造业产品不断遭遇他国抵制。2004年9月，在仅有二三十万人口的欧洲城市西班牙埃尔切市，数千市民用早已准备好的燃油瓶和汽油将价值数千万元人民币的中国鞋付之一炬。

　　中国企业在迈向国际化过程中，受骗上当实属常事，交了不得不交的学费，此外，技术壁垒也是中国企业不得不面对的问题。广东中山有两家出口服装的企业，一家企业因出口的梭织棉质长裤上的拉链镍含量超出输入国相关技术法规要求，全批货物被退运，企业直接经济损失达300多万元人民币。另一家出口服装企业因尼龙梭织长裤日晒牢度达不到输入国标准，也面临赔偿或退运的处理。

　　据商务部统计，仅去年上半年，已有34个国家和地区发生了637宗涉及中国出口产品的反倾销、反补贴、保障措施及特别调查，这些抵制绝大多数来自家电、玩具、纺织品等领域。

　　当今世界可持续发展已经成为世界各国越来越重视的问题，而环境保护则是实施可持续发展战略的重要组成部分。绿色产品将成为21世纪国际市场消费主导。准入世界纺织品贸易市场的企业和产品，必须对全球环境负责，符合消费者和社会的长期利益，就要达到ISO14000标准。据了解，目前已有100多个国家和地区采用该标准，1万多家企业通过了认证。但我国这项工作起步较晚，这种状况极有可能成为有关国家绿色壁垒的重要因素。因此，纺织品生产、加工企业要尽快取得ISO14000认证和国际认可、注册，纺织品出口才能够打破一些国家设置的绿色壁垒，开拓国际市场。

　　配额取消对于中国纺织服装业的国际化来说是个利好消息，然而很多国家在中国企业的国际化之路上不断增添新的阻力。可以毫不夸张地说，中国服装企业正面临“十面埋伏”。

　　中国服装品牌如何突出重围，如何告别低端，真正走向国际舞台的话题，已经成了业界空前引人关注的话题似乎总是有挑战才有机遇，只有在竞争中，才能激发人的潜能，从而造就能够让其不断向前的趋势。

    目前，国际品牌纷纷抢滩中国，我国本地品牌展开家门口的角逐。有识之士认为：随着中国市场化程度越来越高，市场开放度越来越大，中外服装企业竞争将愈演愈烈。中国服装市场竞争已从相互借助进入了直面交锋时代；从城市市场竞争过渡到了农村市场竞争；从品牌竞争、分销竞争、品质竞争、价格竞争等向组合竞争的形势迈进。正视中外企业竞争的新格局，找准定位，谋求最大市场空间，是在今后一段时间内本地服装企业面临的时代课题。

　　“如果我们把自己定位于世界工厂，世界所有第二产业的制造全部交给你，又能怎么样？”大型毛纺织企业恒源祥集团总裁刘瑞旗发出了沉重的叹息。1999年，刘瑞旗在意大利佛罗伦萨，曾遇到当地一个毛纺织企业老板，这位老板的企业包揽了牧羊、剪毛一直到制衣的环节。工厂制成的成衣每件只能卖100美元，而最终在市场销售的价格却高达350美元。这个老板问刘瑞旗：“这是为什么？我们花费了那么多的人力、物力，高额利润却被没有经过任何物质处理的流通领域获得了？”这是因为掌握定价权的不是服装生产企业，而是品牌的拥有者，或者经销商。

　　挂上别人的品牌要交钱，通过流通领域销售到终端市场，又将数倍的利润拱手相送。这种事在中国服装业司空见惯。同样质地的服装，中国品牌的价格仅相当于国际知名品牌的三分之一至二十分之一。很多服装企业是在为人作嫁，为国际品牌贴牌生产服装，然后在中国销售。中国成为世界一个服装大工厂，深陷在全球化分工的低利润环节，成为一个不折不扣的单纯的制造业基地。

　　正如博鳌亚洲论坛秘书长龙永图所说：“在中国制造商出口总利润当中，35%被品牌拥有者拿走了，55%的利润被零售、批发和整个销售渠道拿去了。而品牌拥有者多为国际知名企业，外商之所以拿走大部分利润，一是因为他有核心技术，二是因为他有品牌。”

　　值得庆幸的是，不少企业家与龙永图“品牌创造价值”达成共识。庄吉、报喜鸟等锐意打造知名品牌的企业已经尝到了甜头，但还远远不够。报喜鸟集团董事长吴志泽在意大利一家著名服装公司考察时，拿着报喜鸟集团公司意大利生产线生产的西服与这家公司生产的西服进行比较后，认为二者在质量上相差无几，但意大利老板却称差距在50年以上。解释是意大利西服浓缩了意大利民族文化和民族精神，这厚重的服饰文化确立了它的文化附加值。这令吴志泽记忆深刻。看到中外服饰差距的还有刘瑞旗，他将其经营提高到新境界，在海外提出“羊毛是有文化的”、“羊毛是有精神的”，让海外同行大为赞叹。

　　2003年全国工业重点效益纺织十佳企业之一的汉帛，走的是另外一条路。2002年9月3日，“中国汉帛”取代“日本兄弟”，重金揽下“中国国际青年时装设计师作品大赛”2002年至2012年的主办权，并命名为“汉帛奖”，此举不但引起市场强大反响，而且让汉帛闻名海外。

　　还有一些企业在谋求一条捷径———购买高端品牌和成熟品牌。但无论如何，中国企业家在这样一个年代的顿悟，一定会使中国的纺织服装业，逐步从低端走向高端。

　　这是一个用技术打造品牌的年代。当设计师不会为国际大师的败笔喝彩，当面料不再因为物流和资金成为做不好产品的理由，服装从业者也应该重新认识自己的“本来”。有人说，在服装界，赚钱要比做品牌容易。服装行业投资人喊了二十几年“品牌”，但是真正做出来的国际品牌很少，却做出了无数个亿元企业。

　　优替（国际）发展支持界机构的总裁、北京大学管理学硕士、营销战略专家赵月说，中国服装行业要一百年后才能出“大牌”，目前阶段是在做品牌。服装的根本是技术，赢利的通路是卖场，这一头一尾，恰恰是决定企业胜负的关键。因为服装生意比较好做，利润比较高，所以企业家都在讲前瞻、讲经济、讲品牌、讲发展，却没有一个人讲操作。大家都浮在面上，都忽略了服装是靠技术吃饭的这个事实。2008年是服装行业真正面临冲击的开始，是从“赚不赚钱”到整个从业人员生物链受到冲击的现实转变。

　　就在许多专家对中国服装品牌意识淡薄忧患之际，我们看到了这样的一个现象：中国服装设计行业开始璀璨。其实，打造品牌的理念一经提出，服装设计作为产业链的关键环节就被提到了前所未有的高度，企业竞争将表现为以“品牌”为中心的设计竞争，设计也不再局限于成衣，而是向鞋帽、饰品、箱包皮具等时尚商品设计延伸，创立并服务于品牌发展。人们意识到：设计环节的失败将最终使品牌的价值在竞争中受到侵蚀，并危及到整个价值创造体系。

　　C.F.D．中国服装研究设计中心是国内最高级别的提供国际性时尚设计服务及咨询的专业化机构，汇集国际服饰设计大师、中国内地及香港优秀设计师数十名，共同组成了现今中国服装设计领域内极具规模化设计师团队，为海内外企业提供品牌定位、形象策划、产品开发设计和相关咨询服务，是国内功能最齐全的服装产业专业技术服务平台。“最高级别”的机构、“最具规模”的团队，以及“功能最齐全”的服务奠定了C.F.D．在中国服装行业的重要地位，预示着服装设计产业整体的业务发展趋势。充分发挥品牌战略在经营管理中的作用，促进产品设计创新，增强国际竞争力，已经成为摆在我国服装企业面前的紧迫任务。为此，C.F.D聚合了专业的人才与资讯优势，有效地发挥其聚集效应，为企业“树立大品牌”、“搭建大通道”、“开拓大市场”提供强有力的支持，最大限度地帮助企业提升综合实力，参与全球经济一体化竞争。

　　21世纪的中国迎来了“品牌时代”，如何屹立这个时代的浪尖而不是被淹没？如何在这个时代脱颖而出成为众新老商家共同面临的巨大挑战？在这样一个需要以团体实力竞争的年代，对于服装品牌来说，支撑起这个团队精神的核心力量和核心竞争力，毫无疑问只能是技术。

　　有人说，财富背后是品牌，品牌背后是文化，文化背后是哲学，哲学的核心是智慧。中国人似乎从来就不缺乏智慧，只不过在世界服装进入品牌时代的步伐越迈越大的时候，中国服装业的智慧面临了考验于是在业界有了“在流通领域打造品牌”的观点，有了“多品牌与国际化”的战略，有了“走在OEM与ODM之间”的策略……

　　2005年3月27日至4月4日，第十三届中国国际服装服饰博览会（CHIC2005）在北京中国国际展览中心隆重举办。近1000家国内外企业参展，12万平方米的展览面积，使CHIC无可争议地成为了亚洲第一大服装类专业展会。

　　CHIC2005 再次把世界的视线拉向中国，在中国国际贸易中心10多万平方米的天地里，我们看到了来自世界的朋友，他们操着不同的语言，表达着同样的主题：中国服装市场。

　　日益加快的国际服装品牌本地化进程，给本土服装品牌发展带来很大挑战不可否认的是，这其实也是一个双赢的过程。通过OEM与“洋品牌代理”的市场历练，本地服装品牌逐渐拥有了不可替代的发展空间。国际品牌不可能在短时间内拥有本地企业驾驭销售终端的能力，而本地服装企业对本地消费文化、消费传统、消费习惯、消费需求更为了解，因而国内企业在市场需求与产品开发、销售策略与市场推广等方面已形成竞争优势。因此，本地企业面对强大的国际品牌时，要考虑自身的优势，例如比较优势、后发优势、本地优势。虽然中国市场已成为国际市场的一部分，但是，这个市场依然是中国企业最为熟知的市场，可以轻车熟路地发挥优势，培育和发展品牌。

　　面对外国企业咄咄逼人的攻势，本地服装企业守土有责，路又在何方？专家给出答案：一是准确的品牌定位；二是丰厚的品牌内涵；三是抢占终端制高点。

    现在的服装界流行这样一个比喻：如果注定你要与狼共舞，又不想被狼吃掉，那么你就要首先变成“狼”。这个时代是融合的时代和品牌先导的时代，各国的服装产业及市场资源都是为世界所共享的，面对后“配额时代”，市场不再分割，产业不再封闭，资源也不再独享，CHIC“与世界共享”主题的提出，就是要表现出中国服装业一个开放的、拥抱世界的姿态。

　　让我们的品牌在与世界共享的过程中，巩固自己的竞争优势，正视自己的不足，在这个大舞台上由沉着应对尽快走向从容应对，而最终真正享受这个年代吧！